A equipe ouve falar de IA, mas não sabe onde começar
Selecionamos tarefas relevantes, definimos critérios de uso e criamos experiências seguras para testar a tecnologia.
Consultoria · Capacitação · Palestras
Conhecimento aplicado para transformar decisões em prática.
Apoio empresas, governos e instituições a desenvolver equipes, qualificar decisões e implementar melhorias em marketing, inovação e inteligência artificial.
+10 anosem sala de aula
+2.000alunos orientados
COPPEAD/UFRJMestre em Administração
Desafios institucionais
Quando a mudança precisa sair do discurso.
Tecnologia, comunicação e inovação só geram valor quando fazem sentido para quem vai usá-las. O trabalho começa pela situação concreta que a organização deseja melhorar — e pelo que seu público precisa conseguir fazer depois.
O conteúdo não acompanha as prioridades da organização
Organizamos temas, públicos e fluxos de produção para transformar conhecimento interno em comunicação consistente.
Clientes e cidadãos têm dificuldade para encontrar respostas
Mapeamos a jornada de informação e atendimento para reduzir atritos e tornar o próximo passo mais claro.
Há muitas ideias, mas pouca clareza sobre o que testar
Transformamos intenções amplas em hipóteses, perguntas e experimentos que apoiam decisões melhores.
Frentes de atuação
Uma abordagem integrada de aprendizagem e implementação.
Cada formato é desenhado em função do contexto, do público e da mudança esperada — com linguagem acessível, rigor conceitual e aplicação prática.
Repertório que mobiliza.
Encontros para ampliar a compreensão, conectar tendências à realidade do público e abrir caminhos de ação.
- Eventos e convenções
- Semanas temáticas
- Encontros de sensibilização
- Conteúdo adaptado ao público
Capacitação aplicada.
Aprendizagem orientada por situações reais, com exercícios, decisões e entregas que os participantes conseguem levar para o trabalho.
- Programas institucionais
- Treinamentos in company
- Formação de equipes
- Prática com casos próprios
Diagnóstico e implementação.
Apoio para organizar prioridades, testar soluções e colocar melhorias em funcionamento com participação da equipe.
- Presença e comunicação digital
- Conteúdo e canais de venda
- Atendimento e IA
- Inovação e validação
Temas
Conteúdo conectado à realidade de quem participa.
As ferramentas mudam. A capacidade de formular boas perguntas, avaliar opções e fazer escolhas responsáveis permanece.
Inteligência artificial para planejar e produzir conteúdo
Da dúvida frequente do público à pauta, ao rascunho e à revisão responsável do material produzido com IA.
Marketing digital e jornada até o contato
O papel de Google, Instagram, landing pages e WhatsApp na construção de um caminho mais claro para o cliente.
IA no atendimento e na rotina das organizações
Escolha de tarefas, desenho de testes e critérios para reconhecer quando uma conversa precisa de intervenção humana.
Validação de ideias e aprendizagem com o mercado
Hipóteses, perguntas de pesquisa e experimentos para investigar antes de investir em uma solução.
Experiências aplicadas
Contextos que demonstram a metodologia.
Não existe uma única forma de ensinar ou orientar uma mudança. Linguagem, exemplos e atividades precisam respeitar as pessoas e os desafios de cada contexto.
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Economia Prateada · IA para empreendedores 50+Tecnologia apresentada a partir de tarefas familiares.
Práticas realizadas no Rio de Janeiro e em Niterói com situações ligadas ao cotidiano dos negócios.
- Organização de cardápios e ofertas
- Mensagens para WhatsApp
- Experimentação no próprio negócio
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Empreendedorismo Sem FronteirasMídias sociais com linguagem e atividades adaptadas.
Formação para migrantes e refugiados que empreendem ou pretendem empreender.
- Visibilidade do negócio
- Comunicação com clientes
- Respeito a repertórios diversos
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Hub Startup Rio · Sebrae RJ + FAPERJHipóteses transformadas em investigação de mercado.
Workshop para que startups estruturassem perguntas de pesquisa relacionadas ao modelo de negócio.
- Formulação de hipóteses
- Construção de questionários
- Instrumento pronto para levar a campo
Metodologia
Quatro etapas para uma experiência relevante.
O desenho parte da mudança esperada e organiza o caminho para que cada encontro gere compreensão, participação e capacidade de continuidade.
Contexto
Compreender o público, o cenário e a situação que precisa melhorar.
Desenho
Definir formato, linguagem, exemplos e atividades adequadas.
Experiência
Conduzir conteúdo e prática com participação e feedback.
Continuidade
Deixar critérios, entregas e próximos passos que possam avançar.
Sobre
Gestão, tecnologia e educação na mesma conversa.
Sou mestre em Administração pelo Instituto COPPEAD/UFRJ. Minha formação reúne gestão estratégica, pessoas e dados, inteligência artificial, tecnologias educacionais e educação inclusiva.
Essa combinação me permite analisar um problema de negócio, avaliar que tipo de solução cabe naquele contexto e orientar as pessoas responsáveis por aplicá-la. Uso andragogia e metodologias ativas para partir do que os adultos já sabem, transformar conceitos em decisões e criar espaço para experimentar.
Mestre em AdministraçãoEspecialização em Inteligência ArtificialGestão de Pessoas e DadosTecnologias EducacionaisEducação Especial e InclusivaInstrutor do Sebrae RJ
Próximo passo
Vamos desenhar a experiência certa para seu público?
Conte quem vai participar, qual desafio motivou a contratação e o que você gostaria que as pessoas conseguissem fazer depois.